來源:襄陽運營公司 發布時間:2022年09月14日
近日,襄陽運營公司召開2022年度預算工作推進會,公司黨委書記、執行董事周愛民出席會議,公司黨委副書記、總經理郭暉主持會議。
會議傳達了湖北交投運營集團《2022年運營公司管理經費預算1-8月支出進度、資金結余的通報》。公司財務管理部負責人通報了公司2022年1-8月預算執行情況,重點分析了預算執行過程中存在的問題。
公司各部門負責人匯報1-8月預算執行工作進度及2023年預算申報計劃,并對預算執行過程中存在的難點問題和薄弱環節進行了交流,財務管理部負責人具體分析了預算執行滯后原因,并提出“項目清單化、清單責任化”財務預算執行工作法。
會議指出,四季度各項任務依然艱巨,各部門要緊盯預算執行目標任務,繼續保持昂揚斗志,提前做好迎接年底績效考核工作,為奮力推進交投“萬千百”目標任務實現貢獻力量。
會議強調,各部門要結合《2022年運營公司管理經費預算1-8月支出進度、資金結余的通報》文件精神,提高思想站位,狠抓落實,確保2022年預算執行目標順利完成。一是提升“戰斗力”,轉變思想觀念。緊跟交投集團企業化發展步伐,不能有“等、要、靠”的心態,要做好事前詳細計劃、事中嚴格控制、事后分析總結,排除慣性思維,主動尋求改變,把預算資金用好用足。二是突出“細謀劃”,要提高前瞻性和主動性。結合公司實際,以“集中主要資金、解決主要問題”為抓手,切實做好2023年預算申報工作。